Шість головних причин, завдяки яким південнокорейське кіно стало тріумфатором «Оскара»

Тріумф південнокорейських «Паразитів» на церемонії вручення «Оскарів» неминуче викликає інтерес до південнокорейського кіно в цілому. Інтерес при цьому вельми прагматичний - як треба організувати національну кінематографію так, щоб вона досягла таких же успіхів? 

Як показує приклад південнокорейського (далі для зручності - просто корейського) кіно, однозначних рецептів в цьому бізнесі не існує. Традиційно вважається, наприклад, що основа розвитку південнокорейського національного кіно - квотування кінопрокату. Зараз кожен корейський кінотеатр зобов'язаний не менше 76 днів на рік показувати корейські фільми. Цю квоту ввели в 2006-му році, до цього вона становила 146 днів, в цілому ж квоти на показ вітчизняного кіно піднімали і знижували кілька разів.

Звичайно, в цьому був певний сенс. Але вся справа в тому, що кіно - не вода, електроенергія або продукти першої необхідності, які потрібні завжди. Коли корейському глядачеві не подобалися свої вітчизняні фільми, він просто переставав ходити в кінотеатр, а залишався вдома біля телевізора.

В результаті той же тріумфатор цьогорічного «Оскара» Пон Чжун Хо вважає за краще знімати кіно вдома, в Південній Кореї. І, до речі, його дуже дивувало за кордоном (наприклад, на празької студії «Баррандов», де він знімав постапокаліптичний трилер «Крізь сніг»), що іноземні актори не в змозі працювати більше 12 годин на день. У Південній Кореї, що в кіно, що де-небудь ще, всі працюють стільки, скільки потрібно. Плюс ще трохи - щоб керівник оцінив старанність підлеглого.

Аліса Куніцина, Lenta.UA

Заставне фото: на корейської кіностудії Сунчхон екскурсанткі можуть переодягнутися в стару шкільну форму BAOMOI.COM