Шесть главных причин, по которым южнокорейское кино стало триумфатором «Оскара»

Триумф южнокорейских «Паразитов» на церемонии вручения «Оскаров» неизбежно вызывает интерес к южнокорейскому кино в целом. Интерес при этом весьма прагматичный - как организовать национальную кинематографию так, чтобы она достигла таких же успехов? 

Как показывает пример южнокорейского (далее для удобства – просто корейского) кино, однозначных рецептов в этом бизнесе не существует. Традиционно считается, например, что основа развития южнокорейского национального кино – квотирование кинопроката. Сейчас, например, каждый корейский кинотеатр обязан не менее 76 дней в году показывать корейские фильмы. Эту квоту ввели в 2006-м году, до этого она составляла 146 дней, в целом же квоты на показ отечественного кино в Корее поднимали и снижали несколько раз.  

Конечно, в этом был определенный смысл. Но всё дело в том, что кино – не вода, электроэнергия или продукты первой необходимости, которые нужны всегда. Когда корейскому зрителю не нравились свои отечественные фильмы, он просто переставал ходить в кинотеатр, а оставался дома у телевизора.

В итоге тот же триумфатор нынешнего «Оскара» Пон Чжун Хо предпочитает снимать кино  дома, в Южной Корее. И, кстати, его очень удивляло за границей (например, на пражской студии «Баррандов», где он снимал постапокалиптический триллер «Сквозь снег»), что иностранные актеры не в состоянии работать более 12 часов в день. В Южной Корее, что в кино, что где-либо еще, все работают столько, сколько нужно. Плюс еще немного – чтобы руководитель оценил усердие подчиненного.

Алиса Куницына, Lenta.UA   

Заставочное фото: на корейской киностудии Сунчхон экскурсантки могут переодеться в старую школьную форму BAOMOI.COM